过度工程,最初我知道这个词是在 Rod Johnson 的《J2EE Development without EJB》,随着阅历地增长,渐渐发现书中熟悉的场景也在身边再现了。
敏捷、还有设计模式,给一个团队带来了什么?
我之所以把这两个词放在一起讲,是因为我要说一件显而易见的事情,可是这样一件事情很多人又不愿承认。
团队,是有风格个性的;团队,也是有能力强弱的。不管你承认不承认,整体来说,我见过的绝大多数团队都还远不是精英团队,因此相对于某些公司成功的案例来说,我们有很多事是不适合做的。
敏捷强调了主动性,强调了沟通,事实上并不是身边所有的团队都能做好敏捷管理的,譬如一支
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